Ниша: спортивные мероприятия (любительские соревнования по плаванию, уникальный формат «аква-паркур»).
География: Новосибирск.
Год: 2025–2026 (продвижение стартовало в ноябре 2025, событие состоялось 15 марта 2026).
Задача: организовать с нуля продвижение первого старта, собрать 100 участников, окупить расходы и создать базу для последующих соревнований.
Исходная точка: когда времени на раскачку нет, а стартовать надоПроект «Сибирь H₂O» — это первые в Новосибирске соревнования по плаванию для взрослых и детей с двумя форматами:
- Классические дистанции: 50 м (вольный стиль, брасс, спина, баттерфляй), 200 м комплекс.
- Аква-паркур: 50 м с 4 препятствиями на силу, координацию и решимость.
На момент обращения (ноябрь 2025):- нет ни сайта, ни соцсетей, ни рекламы;
- заказчик не внял рекомендации начинать продвижение за 3–6 месяцев до события;
- рекламу удалось запустить только 17 января 2026, то есть менее чем за 2 месяца до даты старта (15 марта).
Цель: собрать 100 участников, окупить вложения и заложить фундамент для серии соревнований.
Цифры результата: проект закрылся в ноль с небольшим плюсомПоказатель | Значение |
Общий бюджет (реклама + сервисы) | 240 095 ₽ |
в т.ч. НДС и сервисные сборы | 49 685 ₽ |
Продано слотов (билетов) | 157 |
Доход от продажи слотов (за вычетом комиссии 5%) | 251 275 ₽ |
Участников (уникальных физических лиц) | 86 |
Себестоимость привлечения одного участника | 2 792 ₽ |
Подписчики Telegram | 399 (цена подписчика 121 ₽) |
Подписчики MAX | 123 (цена подписчика 170 ₽) |
Подписчики ВКонтакте | 161 (цена подписчика 217 ₽) |
Важный итог: доход превысил прямые расходы на рекламу и сервисы (251 275 ₽ против 240 095 ₽). Проект окупился в ноль с небольшим плюсом — для первого старта это успех, особенно с учётом сжатых сроков.
Что было сделано: системная работа в экстремально короткие сроки1. Упаковка и стратегия (параллельно с запуском)Мы не могли позволить себе долгую раскачку, поэтому совмещали аналитику с действиями:
- Выявили ключевые преимущества формата (совмещение классики и препятствий, безопасность, медаль каждому участнику).
- Определили главную боль ЦА: страх «не справлюсь». Сняли его через контент и сценарий сайта.
- Собрали семантику для контекстной рекламы (ключевые фразы и минус-слова).
- На основе форумов пловцов записали возражения и отработали их в постах и на лендинге.
- Разработали УТП: уникальное сочетание дистанций, возрастные категории до 55+, профессиональные спасатели и медслужба.
Сценарий лендинга построили по методике «последовательности мыслей» — 11 шагов, которые ведут посетителя от первого касания до оплаты.
2. Каналы трафика: что работало, а что нетОсновные работающие каналы:- Telegram Ads (внутренний таргет на подписчиков профильных каналов по плаванию) — дал самую низкую цену подписчика (121 ₽) и высокую активность.
- Яндекс.Директ — РСЯ на сайт и на каналы через сайты-прокладки; поиск на сайт — стабильный поток.
- Сбер Эдс (реклама сайта на аудиторию «любители плавания») — настройка на вовлечённые сессии дала CTR 0,22% и цену клика 15 ₽.
- ВКонтакте (таргет на собранные базы пловцов, живые группы, клипы) — клипы неожиданно хорошо отработали.
- Посевы в региональных сообществах (Федерация плавания, школы, водное поло) — принесли часть подписчиков.
Что отключили как неэффективное:- Яндекс.Директ на поиске для каналов (слив).
- РСЯ напрямую в каналы Telegram и MAX без промежуточной страницы (слив).
- Сбер Эдс с настройкой «максимум событий по минимальной цене» (CTR 0,09%, клик 95 ₽).
- Таргет ВК на сайт (3 подписчика по 3 471 ₽, ноль регистраций).
- Таргет ВК на MAX (слив).
- Комбинированные объявления на поиске в Яндексе.
- Часть посевов (Спортсоюз, Ассоциация тренеров, Сибирский спорт) — ноль подписчиков.
3. Работа с аудиторией и парсерамиС помощью парсера собрали 24 живых сообщества ВК, где присутствует целевая аудитория. Проанализировали их интересы: школы плавания, бассейны, дайвинг, моржи, товары для плавания, даже друзья известных пловцов (Герасимов, Уфимцева). Основной сегмент — «любители плавания» — один, но внутри настроили несколько рекламных кампаний.
Также подготовили списки каналов Telegram, на подписчиков которых таргетировались через Telegram Ads.
4. Лендинг и система оплатыСайт сделали на конструкторе — проект некоммерческий, экономия была оправдана. Сценарий — 11 блоков: от заголовка и выбора формата до программы, безопасности, медалей, FAQ и кнопки оплаты.
Изначально выбрали
Робокассу (самый выгодный эквайринг), но заказчик не смог предоставить договор аренды бассейна (который требует Робокасса), поэтому перешли на
Qtickets (менее выгодно, но работает). Интегрировали Qtickets в Telegram, MAX и ВК через ботов — подписчик регистрировался без ухода на внешний сайт, что повысило конверсию.
5. Контент и навигацияКонтент дублировали в Telegram, MAX и ВК (аудитории не пересекаются). Сделали серию объясняющих постов с отработкой возражений. Главный пост-навигация закреплён — на него вели всю рекламу. В каналах настроили ботов для отслеживания источника подписки (цели в Метрике).
6. Приглашение статусных гостей и работа со спонсорамиДля повышения доверия пригласили президента федерации плавания Новосибирской области Герасимова С.В. и серебряного призёра чемпионата мира Уфимцеву И.В. Это придало событию веса. Спонсоров, несмотря на разработанные три пакета коммерческих предложений, заказчик не нашёл.
Что важно для организаторов спортивных соревнований- Начинайте продвижение за 3–6 месяцев. В нашем случае оставалось менее 2 месяцев — работали в режиме «пожарной команды».
- Главный канал — не поиск, а подписчики. Люди ищут соревнования через соцсети и сарафан, а не через поисковики. Контекст — на втором плане.
- Telegram Ads с таргетом на подписчиков профильных каналов дал самую низкую цену подписчика (121 ₽) и высокую активность. Это недооценённый инструмент.
- Сценарий лендинга «последовательность мыслей» работает. 11 шагов от «это про меня?» до оплаты дали стабильную конверсию в регистрацию.
- Медаль каждому участнику — мощный эмоциональный триггер против страха «не справлюсь».
- Не доверяйте каналам-партнёрам без проверки. Школа плавания и федерация дали мало подписчиков (вероятно, накрученные аудитории). Живые региональные сообщества приносили единицы, но это лучше, чем ничего.
- Дедлайн и повышение цены мотивируют регистрироваться раньше. Заказчик отказался от повышения цены — в итоге большинство купили слоты в последний момент, некоторые не успели. Ошибка.
ИтогНесмотря на:
- поздний старт (активная реклама с 17 января по 13 марта),
- отсутствие договора аренды, из‑за которого потеряли время и выгодный эквайринг,
- невозможность найти спонсоров,
- очень короткое окно продвижения,
мы:
- привлекли 399 подписчиков в Telegram, 123 в MAX, 161 в ВК;
- продали 157 слотов (86 участников);
- получили доход 251 275 ₽ при расходах 240 095 ₽ — окупили проект в ноль с небольшим плюсом.
Следующие соревнования (по аква-паркуру среди детей, затем смешанные) будут запускаться уже с полным циклом продвижения — и результат будет кратно выше.
С точки зрения маркетинга (рекламный бюджет), проект окупился. Но важно смотреть на полную картину. С учётом инвестиций в разработку стратегии, сайт и настройку, на данный момент проект находится в минусе. Это ожидаемая ситуация для первого старта, который мы запускали в сжатые сроки. Мы заложили фундамент — создали базу подписчиков (755 человек), наработали работающие связки, протестировали каналы. При следующем запуске (уже через 3 месяца) эти наработки позволят нам окупить проект с первой волны регистраций.Как я подхожу к проектам сегодняМоя специализация — комплексная лидогенерация и продвижение событий, включая спортивные старты, марафоны, заплывы. Мой подход — не просто «запустить рекламу», а выстроить систему, которая приносит заявки и участников даже в сжатые сроки.
Беру в работу только одну компанию в нише и регионе.
Если вашему бизнесу нужно продвинуть спортивное событие, марафон или другой старт — напишите. Проведу аудит, предложу стратегию и связку каналов с учётом современных инструментов (включая GEO-продвижение в ИИ-поисковиках).
Николай КречетовДиджитал-команда | Лидогенерация для бизнеса